2020年hr个人年度工作计划范文

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    2020 年 hr 个人年度工作计划范文
    2017hr 个人年度工作计划范文 1 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册 规范的管理制度 是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离 职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到 各项工作的合法性、严肃性。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的 重点是 1、劳动合同签订,续签、终止及时性; 2、员工转正及时性; 3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等); 4、档案管理完整性等描述。 三、员工评价的收集 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员 工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋 升、调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表, 对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证 员工队伍的高效率、高素质。 2017hr 个人年度工作计划范文 2 1、做好 2016 年客户满意度调查; 2、2016 年底合同到期人员续签或终止意见收集; 3、继续健全人员的基本信息: 借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结 果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时,进一步规范和建立健全入 职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。

    4、继续做好招聘工作: 严格按程序执行招聘工作,根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。 采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求: 1)、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招 揽人才; 2 )、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院 校做好沟通交流,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校园的宣传力 度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公 司积极的输送人才; 3)、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。 5、继续强化培训工作: 1)、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行,跟踪落实好培训整个过 程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈; 2)、拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,为内训师 提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》,使内部培 训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师培训积极性; 3)、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核; 完善员工个人培训档案。 6、关注国家及地方